VMI是Vendor Managed Inventory 的缩写（供给商办理的库存）。

将物料堆栈中心设在保税区,可以办理更多的题目：

★   低落堆栈的存量，节流操纵、办理用度；

★   可以无效地办理关于多个供给商的交货操纵；

★   办理各供给商纷歧致的通关题目；

★   工场以消费方案进料，使堆栈货品的无效办理与实时派送；

★   委托第三方物流公司操纵物流，无效地办理物料仓储、办理、运输、关务等困难，将更多的工夫、精神放在工场中心技能上，加强企业的竞争力

案例剖析

公司是国际较大的供给链办理公司之一凯发国际 VMI保税仓储物流配送 办事，商业普及华东、华南和华北地区。作为物流办理需求者的战略同伴，D公司提供全方位的物流办事，包罗仓储及商品分发、运输谋划及办理、供给链办理、JIT办事及国际市场物流办理。

A公司具有丰厚的项目办理的才能及企业消费履历，有助于客户将商业推行至新的地区及市场，基于此，D公司成为A公司的次要物流办事商。

A公司是在深圳独资设立，次要从事OA设置装备摆设消费的一家保税厂，拥有7000多名员工，随着工场消费量的进步，发明存在以下几个应战：物料供给周期长；香港供给商的库存和工场库存太高；为满意国际市场增加，工场消费方案扩展，现有的厂房不克不及满意复活产线的创建。

与A公司就以上题目睁开交换后，D公司提出先办理海关题目，疏浚物料和制品的正常收支，然后办理供给商和工场的库请安题。D公司就A公司的工场库存过高题目和供给商在香港堆栈的库存过高题目，提出走VMI道路的战略方案。随后H公司就VMI的实行在海关政策上举行了论证并进一步伐研A公司和供给商干系，提出先办理香港堆栈库请安题来改进供给商与A公司干系，直接低落供给商存储和运输本钱。然后发起工场将堆栈外包给第三方物流公司，然后将质料堆栈搬家到厂外，在深圳另辟地方创建HUB作为拆箱、卸货和仓储的园地。随后在消费办理有了改进后再推进VMI。

将先辈的堆栈办理技能和A公司的ERP对接，D公司的及时体系确保了库存的高可见性。在信息体系和物流网络的支持下，为A公司提供了疾速反应的送货办理方案，数目巨大、林林总总[lín lín zǒng zǒng]的订单均能在最短的工夫内失掉办理。

订单的处置变得快捷且机动，电子界面的订单在2小时内就可以完成装货和发货，消费线在1-4小时内就可以收到货。一些告急订单城收到关照后，15-30分钟内就可以完成发货。

依据其使用的消费流水线，零配件在堆栈中有差别的堆码、分列及地区。为了增加发货的失误，对零配件实验条形码办理。

面临不停变革的客户需求，H公司机动的实时制（just-in-time）办理方案确保了高水准的客户办事程度，同时为A工场进步消费服从和浪费本钱做了奉献，包罗：延长运输工夫；低落客户物流本钱；增加客户存货量至仅供2小时消费，A公司深圳工场一连3年在本钱控制方面取得总部夸奖；客户操纵简化，国际商业理论更流利，因而A公司深圳工场渐渐扩产成为其团体公司环球最大的工场。

看以上笔墨是不是以为很空泛？

VMI保税仓储物流配送 说白了便是作为消费企业不用再由于本人消费的必要大面积的创建专业、公用的堆栈寄存消费所需的境内大概境外财政物料，转而这局部物料寄存在保税区（同等境外），境外供给商可以一次发一季度大概半年，以致一年的物推测保税堆栈，然后保税堆栈办理公司 凯发国际 承受货品寄存企业的配送指令，分批物流配送给境内消费企业。